¿QUIÉNES SOMOS?


Una nueva generación de profesionales comprometidos con el Desarrollo y Fidelización de tu Capital Humano. Nos enfocamos en la filosofía, objetivos y metas que las Organizaciones modernas se plantean para crecer.
Nuestra firma se especializa en diseñar estrategias y generar soluciones. Actualizamos tu estructura organizacional, administrativa, operativa y financiera, para facilitar el flujo de los procesos en tú organización.

NUESTRA RAZÓN DE SER:

MISIÓN
Contribuir en la implementación y reingeniería de procesos organizacionales, así como liderar proyectos con un enfoque moderno de innovación y mejora continua.

VISIÓN
Ser un aliado estratégico para las organizaciones modernas, creando soluciones a la medida que armonicen tu Capital Humano.

FILOSOFÍA
Detectar las necesidades y áreas de oportunidad de nuestros clientes, para brindarles la asesoría correcta; sumando esfuerzos e implementando una visión estratégica de desarrollo e innovación en sus procesos, guiando a su capital humano en los temas de cambio y adaptación.

FORTALEZAS
Coordinación e implementación de proyectos en diferentes sectores y entornos. Trabajo en equipo. Pensamiento creativo y analítico. Comunicación efectiva. Diseño estratégico de procesos, acordes a las necesidades. Análisis objetivo con resultados óptimos en corto tiempo.

NUESTRA HERRAMIENTA CLAVE Y METODOLOGÍA APLICADA:

EMPOWER – MAP

ETAPA 1

DIAGNÓSTICO

ETAPA 2

REINGENIERÍA Y ESTRUCTURA

ETAPA 3

INNOVACIÓN DE PROCESOS

ETAPA 4

MEJORA CONTÍNUA Y TOMA DE DECISIONES

Cómo funciona:




El empoderamiento de tus colaboradores y de tus procesos, definirá el rumbo de tu organización. Con nuestra herramienta podrás detectar que cada colaborador este ubicado en el puesto correcto.
Los beneficios que se tendrán son los siguientes:

Desarrollo de Equipo de Alto rendimiento.


Superan conscientemente los objetivos que les plantean.
Colaboran en sincronía perfecta.
Se apoyan, se enseñan y se motivan entre ellos.

Estrategias de Innovación en Valor


Detección de Agentes de cambio.
Desarrollo de mejoras en productos / servicios.
Impulsar la creatividad colaborativa.

Innovación en valor



¿Cómo se convence a una organización para un cambio de estrategia que conlleva a una separación del pasado?
Superando las principales barreras que son:
1.- Barrera Cognitiva
2.- Barrera Política
3.- Barrera Motivacional
4.- Barrera de los Recursos