Una nueva generación de profesionales comprometidos con el Desarrollo y Fidelización de tu Capital Humano. Nos enfocamos en la filosofía, objetivos y metas que las Organizaciones modernas se plantean para crecer.
Nuestra firma se especializa en diseñar estrategias y generar soluciones. Actualizamos tu estructura organizacional, administrativa, operativa y financiera, para facilitar el flujo de los procesos en tú organización.
NUESTRA RAZÓN DE SER:
Contribuir en la implementación y reingeniería de procesos organizacionales, así como liderar proyectos con un enfoque moderno de innovación y mejora continua.
Ser un aliado estratégico para las organizaciones modernas, creando soluciones a la medida que armonicen tu Capital Humano.
Detectar las necesidades y áreas de oportunidad de nuestros clientes, para brindarles la asesoría correcta; sumando esfuerzos e implementando una visión estratégica de desarrollo e innovación en sus procesos, guiando a su capital humano en los temas de cambio y adaptación.
Coordinación e implementación de proyectos en diferentes sectores y entornos. Trabajo en equipo. Pensamiento creativo y analítico. Comunicación efectiva. Diseño estratégico de procesos, acordes a las necesidades. Análisis objetivo con resultados óptimos en corto tiempo.
NUESTRA HERRAMIENTA CLAVE Y METODOLOGÍA APLICADA:
EMPOWER – MAP
DIAGNÓSTICO
REINGENIERÍA Y ESTRUCTURA
INNOVACIÓN DE PROCESOS
MEJORA CONTÍNUA Y TOMA DE DECISIONES
Cómo funciona:
El empoderamiento de tus colaboradores y de tus procesos, definirá el rumbo de tu organización. Con nuestra herramienta podrás detectar que cada colaborador este ubicado en el puesto correcto.
Los beneficios que se tendrán son los siguientes:
Desarrollo de Equipo de Alto rendimiento.
Superan conscientemente los objetivos que les plantean.
Colaboran en sincronía perfecta.
Se apoyan, se enseñan y se motivan entre ellos.
Estrategias de Innovación en Valor
Detección de Agentes de cambio.
Desarrollo de mejoras en productos / servicios.
Impulsar la creatividad colaborativa.
Innovación en valor
¿Cómo se convence a una organización para un cambio de estrategia que conlleva a una separación del pasado?
Superando las principales barreras que son:
1.- Barrera Cognitiva
2.- Barrera Política
3.- Barrera Motivacional
4.- Barrera de los Recursos